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6月21日，公司召开子企业外部董事履职培训会暨工作沟通会，推动落实深化改革三年行动，推进子企业董事会规范运行更好发挥定战略、作决策、防风险作用。公司党委常委、总会计师杨良出席培训会开班仪式并讲话。

杨良指出，国企改革三年行动启动以来，公司全面贯彻“两个一以贯之”要求，全面加强党的领导，紧紧围绕国企改革三年行动总体部署，聚焦解决公司治理重点难点问题，以建立“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制为目标，坚持顶层设计与基层探索相结合、目标导向和问题导向相统一，积极推进子企业董事会建设和规范运行，多项重点难点改革任务取得新的突破。子企业董事会运作日趋规范、职能作用逐步增强，外部董事在促进子企业规范化、科学化决策中发挥了不可替代的重要作用。

杨良强调，加强和规范外部董事占多数的董事会建设，是完善中国特色现代企业制度的核心要义。全系统各级董事会、全体董事，要以本次会议为契机，持续加强全级次董事会建设，打造“形神兼备”的中国电建母子企业治理机制，推动中国特色现代企业制度落地生根，奋力夺取“国企改革三年行动”全面胜利。一是要提高认识、明确定位、履职担当，做规范董事会建设的参与者、实践者、推动者；二是要提升外部董事综合素质和履职能力，努力建设一支优秀的外部董事队伍；三是要突出高质量发展、风险防控，以实干业绩迎接党的二十大胜利召开。

公司董事会秘书丁永泉主持开班仪式，总部相关部门负责人作授课交流。

会议以视频方式召开。专兼职外部董事、纳入应建规范董事会各级子企业内部董事及董事会工作机构相关人员参加会议。